وب سایت رسمی «بنیاد توسعه مدیریت فدائی منش»


English

استقرار واحد تحقیق و توسعه (R&D)

دستاوردهـای اجـرا

استقرار نسل(Generation) مناسب تحقيق و توسعه(R&D) در سازمان انجام می شود.
نمودار سازماني، شرح وظايف، فرم ها، آيين نامه ها، فرآيند ها و ارتباطات واحد تحقیق و توسعه(R&D) و نحوه تعامل با سازمان طراحی و تدوین می گردد.
سيستم هاي انگيزشي کارکنان واحد تحقيق و توسعه(R&D) طراحی و قابل ارزیابی می گردد.
سيستم نظر سنجي از مشتريان و نحوه ارتباطات مناسب تحقیق و توسعه(R&D) با واحد بازاريابي طراحي خواهد شد.
استراتژي های R&D با سازمان همسو می شود.

نظام مديريت پروژه هاي تحقيقاتي طراحي يا بهسازي می گردد.
ساختار تيم هاي تحقيقاتي تعريف و ساماندهي می شود.
سيستم مديريت منابع انساني کارکنان دانش محور بهسازي می گردد.
خلاقيت و نوآوري به شيوه اي علمي ارتقا می يابد.

 

شرح خدمات

فاز یک - مطالعات و آشنایی با فعالیت ها و محصولات سازمان با تاکید بر تحقیق و توسعه (R&D)

بازدید از واحد صنعتی (بخش های تحقیقات، آزمایشگاه، تولید، بازاریابی، خدمات پس از فروش و فنی-مهندسی) و آشنایی با محصولات و چرخه عمر آن ها و سطوح فناوری جاری در سازمان

آشنایی با توانمندی ها، روحیات، مهارت ها و تحصیلات منابع انسانی پژوهشگر، فناور و دانش آفرین سازمان

آشنایی با سیستم های تشویق، تنبیه، حقوق، مزایا، جذب و پرورش پرسنل پژوهشگر، فناور و دانش آفرین در سازمان

نحوه تعریف و مدیریت پروژه های تحقیقاتی و نحوه ارزیابی عملکرد آن ها

آشنایی با ساختار سازمانی (چارت تشکیلاتی)، گردش کار، فرآیندها، ارتباطات میان سازمانی و شرح وظایف افراد به ویژه در حوزه تحقیق و توسعه(R&D)

آشنایی با نحوه تعامل برون سازمانی (پیمانکاران ، دانشگاه ها و موسسات تحقیقاتی) در حوزه پژوهش های صنعتی (برون سپاری تحقیق و توسعه(R&D)

آشنایی با ارتباطات سازمانی میان واحدهای تحقیق و توسعه، تولید و بازاریابی و خدمات پس از فروش

آشنایی با نحوه ارزیابی و انتخاب پروژه های تحقیقاتی صنعتی

مصاحبه با مدیران ارشد با هدف شناسایی بلوغ فرهنگی تحقیق و توسعه(R&D) در سازمان

 

فاز دو - طراحی، بهسازی و استقرار نظام تحقیق و توسعه(R&D) در سازمان

 

الف - بهسازی و توسعه فرهنگ تحقیق و توسعه(R&D) در سازمان

برگزاری سمینار آموزشی « ضرورت ها، نقش ها و جایگاه تحقیق و توسعه(R&D) در سازمان »

برگزاری سمینار آموزشی « مدیریت منابع انسانی دانش بنیان »

برگزاری سمینار آموزشی « سازماندهی واحدهای تحقیق و توسعه(R&D) »

برگزاری سمینار آموزشی « بازاریابی و تحقیق و توسعه(R&D) »

برگزاری کارگاه آموزشی « امکان سنجی (Feasibility Study) پروژه های تحقیق و توسعه(R&D) »

برگزاری کارگاه آموزشی « مدیریت پروژه های دانش بنیان صنعتی »

 

ب- طراحی و بهسازی ساختار و سازمان تحقیق و توسعه(R&D)

تدوین سند محورهای راهبردی تحقیق و توسعه(R&D) در سازمان (تهیه لوح یک صفحه ای تاکیدات محوری و ضرورت های تحقیق و توسعه(R&D) در سازمان)

تشخیص و انتخاب نسل (Generation) مناسب تحقیق و توسعه(R&D)

طراحی و بهسازی چارت تشکیلاتی، مشاغل و شرح وظایف پرسنل تحقیق و توسعه(R&D)

تدوین آیین نامه و ملاحظات در ارتباط مؤثر با دانشگاه ها و نحوه تعامل با مراکز تحقیقاتی (با هدف توسعه زنجیره پژوهش)

 

ج- طراحی و بازنگری سیستم مدیریت منابع انسانی پژوهشگر صنعتی مستقر در واحد تحقیق و توسعه(R&D)

شناسایی شاخص های ارزیابی عملکلرد و تهیه پیشنهادات بهسازی مدیریت انگیزشی (تشویق، تنبیه و ...) ویژه پرسنل پژوهشگر صنعتی

تدوین آیین نامه استخدامی و استانداردهای حداقلی در جذب منابع انسانی واحد تحقیق و توسعه(R&D) همراه با ارائه آزمون های خلاقیت، هوش، هوش هیجانی (EQ) و ...

ارائه پیشنهادات برای بسترسازی و متناسب سازی محیطی با هدف ارتقاء بهره وری پرسنل تحقیق و توسعه (خلاقیت، نوآوری، انگیزش، دانش و ...)

 

د - طراحی نظام مدیریت پروژه ها در واحد تحقیق و توسعه(R&D)

آئین نامه و فرم های ارزیابی(امکانسنجی) و انتخاب پروژه های تحقیقاتی

تهیه فرم های ثبت پروژه های جاری (در حال اجرا)، خاتمه یافته و شکست خورده با هدف بهبود مدیریت دانش پروژه های تحقیقاتی

تهیه فرم های کنترل و پیشرفت پروژه ها

تهیه فرم ها و گردش کارها در تعریف، برنامه ریزی، کنترل و تدوین دانش فنی پروژه های تحقیقاتی

انتقال نظام روال های تیم سازی بر اساس متدلوژی بلبین

تدوین دستورالعمل ها و ملاحظات برون سپاری پروژه ها (تعریف و واگذاری پروژه ها به پیمانکاران و نظارت و ارزیابی عملکرد)

تهیه و ارائه ملاحظات اجرایی در انتقال دانش فنی به سازمان (خرید فناوری)

 

ه - طراحی نظام تعامل واحدهای تحقیق و توسعه(R&D) و بازاریابی

طراحی آیین نامه ارتباط با مشتریان و بازار محصولات (با هدف اخذ بازخورد)

پیشنهاد روالهای ارتباطی میان واحدهای بازاریابی و تحقیق و توسعه(R&D) از طریق تشکیل کمیته مشترک

 

و - تبیین ملاحظات مدیریتی تحقیق و توسعه(R&D) در سازمان

تهیه آیین نامه ثبت و تدوین مستندات و دانش فنی (با هدف مدیریت دانش در سازمان)

 


  • بیمه سامان
  • سازمان بنادر و دریانوردی
  • نهاد ریاست جمهوری
  • موسسه طلایه داران نور آفاق
  • پارک علم و فناوری استان همدان
  • شرکت فراسان
  • خدمات انفورماتیک نوین کیش
  • انجمن مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن
  • شرکت نصیر ماشین
  • توسعه مدیریت سبا
  • دانشگاه تهران
  • پست بانک
  • کنفرانس بین المللی برق
  • انجمن قالبسازان ایران
  • شرکت صنایع فجر
  • تحقیق و توسعه صنعت احداث
  • شرکت ذوب آهن اصفهان
  • فناوری تا بازار
  • آباد راهان پارس
  • انجمن مهندسی صنایع
  • شرکت صنیع کاوه
  • جابر ابن حیان
  • سازمان فضایی
  • شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان
  • کنگره دندانپزشکی نیروهای مسلح
  • مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
  • جمعیت هلال احمر
  • شهرداری تهران
  • شرکت مارپیچ باختر
  • بانک تجارت
  • میعاد
  • بندر امام خمینی (ره)
  • همایش تجارت پارسیان
  • سیم و کابل شاهین
  • بهار نارنج
  • تولیدی پرتو کوره القایی (تپکا)
  • زیست فناور سبز
  • شرکت صنعت سامانه فردا
  • وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات
  • شرکت کیاتل
  • مواد غذایی محسن
  • تتا
  • شرکت پژوهش پتروشیمی
  • نوین سازان ستاره صنعت
  • بانک انصار
  • شرکت داروسازی ایران دارو
  • شرکت معدن کاو
  • هلدینگ تکادو
  • سازمان مدیریت صنعتی
  • ناجا
  • شرکت نوین نت فراگیر
  • شرکت بسامد
  • شرکت برق منطقه ای باختر
  • بیمه آسیا
  • ارتباطات زیرساخت
  • زندگی نامه امید فدائی منش
  • تماس با ما
  • تقویم کاری
  • فهرست مشتریان
  • کتاب های تالیفی امید فدائی منش
  • گواهی نامه
  • رضایت نامه ها و تقدیرنامه های مشتریان
  • فهرست سمینارهای آموزشی
  • گالری تصاویر
  • سوابق علمی و اجرایی امید فدائی منش
  • مقالات امید فدائی منش
  • اخبار
  • آرشیو فایل ها